NPDP 课程说明
王琨老师讲 NPDP：七大知识模块怎么串成一条主线
NPDP 的知识点不少，分开看容易记不住。乐凯咨询的 NPDP 课程由王琨老师主讲，讲法是先把七个模块之间的逻辑骨架搭起来，再往里填细节——先知道每一块解决什么问题、彼此怎么衔接，再去记具体内容。
7 个模块
一条主线串起来
先骨架
后细节
1 年有效
覆盖两个考季
01 一条主线02 七个模块各解决什么03 为什么先讲骨架04 课程与班型05 适合谁学06 常见问题
01
战略定方向 → 组合做取舍 → 流程管落地 → 团队与文化是土壤 → 工具与度量是抓手 → 市场研究是输入 → 生命周期是闭环。
01 战略›02 组合›03 流程›04 团队与文化›05 工具与度量›06 市场研究›07 生命周期
这条线的意思是：产品方向从战略来，资源有限就要在组合层面取舍，选定之后靠流程推进落地；团队与文化决定了流程能不能跑起来，工具与度量是推进和验证的抓手，市场研究是贯穿始终的输入，最后由生命周期管理把上市之后的事收成闭环。
02
战略定方向
产品战略怎么和公司战略对齐，方向从哪里来，什么样的机会值得投入。
组合做取舍
资源有限时哪些产品做、哪些停、按什么标准排优先级。
流程管落地
新产品开发流程怎么设计，阶段怎么划分，决策点放在哪里。
团队与文化是土壤
跨职能团队怎么组、怎么协作，组织文化如何影响创新的成败。
工具与度量是抓手
用什么方法推进，用什么指标衡量进展与结果。
市场研究是输入
需求和市场信息怎么收集、怎么转化成产品决策的依据。
生命周期是闭环
产品上市之后怎么管，迭代、调整与退市按什么依据判断。
03
只背细节的问题
七个模块各自都有一堆概念和方法，分开背记得住一时，做题时却判断不出题目问的是哪一块。
先搭骨架的好处
知道每个模块解决什么问题，遇到题目先定位到模块，再回忆细节，思路更稳，也更容易迁移到实际工作中。
先知道每一块解决什么问题，再去记它有哪些方法。
04
主讲
王琨老师
直播班
2750 元
录播班
2260 元
课程有效期
1 年，覆盖完整两个考季
未通过怎么办
有效期内未通过，可免费重修下一期
考务费用
初考费 3200 元、重考费 2200 元每次，由中国国际人才交流基金会收取，不含在课程费用内
报考 NPDP 需要完成新产品开发相关培训并取得学时证明，成绩公布后 12 个月内可安排补考，具体安排以基金会当期公告为准。
05
产品经理 · 产品总监
把零散的产品经验整理成方法体系，向上汇报时有一套站得住的决策依据。
研发管理人员
在研发与市场之间协调，需要一套共同语言来对齐需求与排期。
项目岗转产品岗
已经熟悉交付这一段，想补上「做什么、为什么做」的判断。
创业与业务负责人
要对产品方向、组合取舍和投入产出负责的人。
06
QNPDP 七大模块怎么学？
A先搭骨架再填细节：战略定方向、组合做取舍、流程管落地、团队与文化是土壤、工具与度量是抓手、市场研究是输入、生命周期是闭环，按这条主线把模块串起来。
Q乐凯的 NPDP 课程是谁讲的？
A由王琨老师主讲，讲法上先建立七个知识模块之间的逻辑骨架，再填充细节。
QNPDP 课程有效期多久？
A1 年，覆盖完整两个考季；有效期内未通过可免费重修下一期。直播班 2750 元，录播班 2260 元。
QNPDP 的考务费用是多少？
A初考费 3200 元，重考费 2200 元每次，由中国国际人才交流基金会收取，不包含在课程费用内。
乐凯咨询 服务热线 400-9957-257 客服微信 ndyankai www.luckeeinc.com
本页信息核对于 2026 年 9 月，考务安排与费用以中国国际人才交流基金会当期公告为准，课程内容以正式合同为准。
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