PMP答题技巧
PMP选择题的难点不在单词，而在场景判断。很多题看起来四个选项都像对的，排除法的作用就是先删掉明显违背项目管理逻辑的选项，再在剩下两个里比较谁更符合题干阶段和项目经理职责。
先给结论
- 先排除极端、甩锅、跳流程、无视干系人的选项，再回到题干判断当前处于哪个阶段。
- 排除法不能代替知识体系。它适合用来提高稳定性，不适合用来蒙题。
先识别四类高风险选项
第一类是极端选项，比如总是、立即、必须、完全避免。第二类是甩锅选项，把问题直接推给发起人、客户或团队。第三类是跳流程选项，没有分析影响就直接执行。第四类是只解决表面问题、忽略干系人沟通的选项。
这些思路在变更、风险和干系人题里尤其常见。干系人题可以配合PMP考点之“干系人管理”：如何平衡各方期望？复习。
- 极端化
- 直接升级但无分析
- 不沟通就行动
- 只改计划不看影响
再看项目经理的正确姿势
PMP题目里的项目经理通常要先了解事实、评估影响、遵循流程、促进沟通、支持团队。遇到问题先查计划和记录，再分析影响，最后采取行动。
如果一个选项看起来很果断，但绕过了流程，它往往不是最佳答案。
剩两个选项时怎么判断
剩下两个都合理时，看题干问的是“下一步”还是“最好做什么”。下一步通常偏流程顺序，最好做什么通常偏综合判断。还要看题干发生在启动、规划、执行、监控还是收尾阶段。
如果题干已经说风险发生了，就不要选识别风险。若题干说变更请求刚提出，就不要跳到实施变更。
- 先判断题干阶段
- 再判断问题类型
- 最后比较选项动作是否过早或过晚
刷题时怎么训练排除法
每道错题不要只记录正确答案。要写下你排除了哪些选项、为什么排错、正确选项为什么更优。这样做十几套题后，你会发现错题集中在几个固定模式上。
时间紧的考生也可以参考PMP备考期间，如何平衡工作、学习和生活？，把刷题安排进可执行的学习节奏。
常见问题
PMP排除法能提高多少正确率？
没有固定比例。对基础已经过一轮的考生，排除法能减少低级错误。基础薄弱时，还是要先补知识点。
排除法适合敏捷题吗？
适合，但敏捷题要更重视团队自组织、透明沟通、迭代反馈和价值交付。
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