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PMP认证的好处

乐凯咨询
2018年06月28日
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PMP认证的好处:

 

1、对于企业

 

根据在世界范围的统计,应用PMP项目管理,能够使项目时间缩短10%30%;使成本降低8%以上;使资源获得统筹整合,大幅度提升资源利用率。

 

2、对于个人

 

1)获得解决实际问题的能力

 

企业项目管理者每天都在面对诸多问题。

 

在宏观方面:“制定的决策是否有益于企业和项目的发展?”“如何高效地整合和利用资源?”“如何让项目组合形成合力,创造更大价值?”等等。

 

在微观方面:“如何确保正确的人在正确的时间做正确的事情?”“产品总是无法按预期交付”“工期进展到一定阶段就超出预算”“重要人员离职”等等。

 

PMP项目管理将会教你如何科学的应对围绕项目产生的问题,获得解决实际问题的能力。

 

PMP认证的好处

 

 

2)思维方法的改进

 

通过学习PMP项目管理获得的是思维方式的改进,这种思维方式的改进的具体体现为:通过科学的项目管理方式将头绪杂乱的整体解析为清晰的步骤,将模糊的认知精确化,培养积极、主动、系统、开放、富有创造力的思维方式。

 

3)规范的提升

 

学习PMP项目管理可以让你的工作更规范。PMP项目管理课程是项目管理协会经过数十年研究,把近百年来国际上成功的项目经验提炼出来形成的学科。这种规范的体系流程及方法,对我们实际工作会产生非常直接的帮助,具体包括:规范的工作理念、流程和方法,合理应对从立项、制定计划、执行及在执行过程中遇到的一系列问题,如时间管理、沟通管理、成本、风险、进度的把控等各个方面。



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