PMP 讲师介绍Jim 老师
乐凯咨询的 PMP 主讲是 Jim 老师（司敬），乐凯咨询创始人、专职讲师。他 2004 年起从事项目管理工作，持有 PMP、信息系统项目管理师（软考高级）、PRINCE2 从业级资质，是 PMI 会员。
乐凯 PMP 课程的讲义、题库和模拟题由 Jim 老师本人负责，正课、模拟题讲评与冲刺也由他本人主导：从第一节课到冲刺课，学员面对的是同一位老师。
本页讲清六件事
1 基本信息 2 从讲义到冲刺由谁负责 3 讲课风格
4 模拟题为什么由出题人讲评 5 报名前怎样确认 6 常见问题
姓名司敬，对外授课用名 Jim 老师
身份乐凯咨询创始人、专职讲师
从业经历2004 年起从事项目管理工作
资质PMP、信息系统项目管理师（软考高级）、PRINCE2 从业级；PMI 会员
主讲PMP 课程
培训行业有一种常见结构：宣传页上是资深讲师，正课或答疑由其他讲师、助教承担。乐凯的 PMP 课程不这样拆分，下面六个环节都由 Jim 老师本人完成：
讲义开发 → 题库建设 → 模拟题制作 → 正课授课 → 模拟题讲评 → 冲刺
课程已按《PMBOK 指南》第八版与 2026 年 12 月版考试内容大纲更新。PMI 每次更新考纲，讲义、题库和模拟题都由 Jim 老师同步修订，教学逻辑从头到尾是一条线。另外，每期考试前他会专门讲一节考前注意事项课。
PMBOK 里的很多概念比较抽象，Jim 老师习惯把它们拆成大家都经历过的生活场景，先理解、再记忆：
装修房子
范围怎么定、变更怎么控，预算超了先找原因。
筹备婚礼
干系人多、期望不同，沟通计划要提前排。
年夜饭
多道菜同时开工，进度和资源怎么协调。
家庭旅行
行程有不确定性，风险要提前识别、准备预案。
在职考生越是有多年项目经验，越容易用自己公司的流程去套 PMBOK 的标准做法，结果题目一直做错。
模拟题由 Jim 老师本人制作，讲评也由他本人完成。出题的人最清楚每道题考的是什么、学员容易在哪里掉进去，讲评时能讲透出题逻辑：你的经验在哪里和 PMBOK 冲突、为什么冲突、考试时该按谁的逻辑作答，帮学员一步步转到 PMI 的答题思路上。
任选一节完整正课试听：乐凯报名前可以任选一节正在开班的完整正课，不是剪辑片段，也不是专门录制的体验课。试听时确认两件事：讲这节课的是不是 Jim 老师本人；他的讲法和节奏，你能不能跟得上。
乐凯咨询是 PMI 授权的 R.E.P. 注册教育机构，编号 4710，机构页面见 PMI 中国官网上海机构页（pmichina.org/sh/5945.jhtml）。PMP 课程一次付费三年有效，三年内未通过可免费重修，写入正式合同。
乐凯咨询 PMP 主讲是 Jim 老师（司敬），乐凯咨询创始人、专职讲师，2004 年起从事项目管理工作，持 PMP、信息系统项目管理师、PRINCE2 从业级资质，PMI 会员。
是。乐凯 PMP 课程的正课、模拟题讲评与冲刺由 Jim 老师本人主导，讲义、题库、模拟题也由他本人负责。报名前可任选一节完整正课试听确认。
以生活化场景见长，常把 PMBOK 中抽象的管理理论拆解为装修、婚礼、年夜饭、家庭旅行等日常场景，帮助学员在理解的基础上记忆。
已按《PMBOK 指南》第八版与 2026 年 12 月版考试内容大纲更新，由 Jim 老师同步修订讲义、题库与模拟题。
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本页信息核对于 2026 年 9 月，课程安排以报名时公示的当期排课与正式合同为准。
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