PMP备考经验|PMP通过人员|PMP经验分享-乐凯咨询

姓名：黄旭

考试期数：2009远程班

PMI ID：6503385

地区：长沙

备考感悟：本文会从几个角度来讲述自己的学习体会。为什么要学PMP®--准备--学习（热身、进入状态、冲刺）--正式考试--备考总结--带来的帮助一、为什么要学PMP®

姓名：黄黎晶

考试期数：2009远程班

PMI ID：6274616

地区：深圳

备考感悟：在2019年底公司请了一个外部的顾问来给我们讲敏捷项目管理，培训了一天。期间讲师提到PMP®是一个系统工程，单靠一天培训大概只能了解基本概念。这是我第一次认真去了解PMP®，之前也在朋友圈看到别人晒出PMP®证书，当时没有觉得和我有多大关系。但是感谢这一天的培训，觉得PMP®是一个自己可以发展的方向。然后自己买了一本中文教材。

姓名：黄锴

考试期数：2009远程班

PMI ID：6200926

地区：郑州

备考感悟：2019年受疫情影响，原计划参加3月份的考试被延期至9月份，我们这届2003期考生可能是PMI®有史以来备考PMP®周期最长的考生了，周期的延长是一把双刃剑，有些考生因此有更充足的时间复习，有些考生则可能因此懈怠，我应该属于前者，今年我的工作岗位有内部调整，新老工作的交接，使得本就紧凑的时间更加紧凑，老实说如果3月份考试，我大概率就不能通过了。即便如此也只有静下心来，才能保证学习的效率和效果，我个人认为要想要静下心来，快速进入学习状态，一边看一边做笔记是很好的办法。

姓名：黄嘉文

考试期数：2009远程班

PMI ID：6198445

地区：深圳

备考感悟：距离考试结束(2020-09-26)已经过去一个半月了，但是对考试以及学习的过程都还是历历在目，而且成绩公布的也很迅速，就PMI®一年发证的速度居然在考完试一个半月后就出成绩，很庆幸能够在本次PMP®考试中通过，为什么说很庆幸呢，参加考试的同学们都知道，今年的通过率相比往年低很多，而且5A的占比更是直接腰斩，已经不能说腰斩了，应该说直接斩首了，直接从往年60-70%到10%以下了，可见今年的考试通过率十分惨烈，接下来就

姓名：古梦田

考试期数：2009远程班

PMI ID：6341747

地区：深圳

备考感悟：相信已经报考PMP®或者想报考的同学，都有一颗寻求改变的上进之心，但因工作原因或者是其他原因等导致一拖再拖。还有一部分同学呢！想自学成才但是由于意志力不够坚定又放弃，我也是其中之一。所以我选择一个靠谱的培训机构以考促学。

姓名：丁高勇

考试期数：2009远程班

PMI ID：6452833

地区：无锡

备考感悟：从前期对PMP®的了解、报名、备考再到最后的拿证，这期间我付出了许多，同时也收获了了很多关于项目管理的知识。同时，通过此次的备考也让我感悟颇深，以下也是我个人对于备考过程中的一点小见解。

姓名：刁小宇

考试期数：2009远程班

PMI ID：6215064

地区：苏州

备考感悟：本人从事汽车行业，19年12月决定参加PMP®学习之前已经做过5年的项目管理工作，分别是2年汽车零部件，3年的OEM，当时的的想法也很简单，想通过PMP®的学习整合一下自己的项目管理经验，梳理一下自己。

姓名：李勇

考试期数：2009远程班

PMI ID：6483587

地区：上海

备考感悟：经过三个多月紧张而富有挑战的PMP®备考结束了,回顾这几个月的学习与理解了PMI®的众多概念与思想，同时自身项目管理的水平有了新的提升，也发现了平时工作中存在的诸多问题，对今后的工作起到了指导作用，使得自己的知识体系更加完整。PMP®项目管理涉及到了很多方面，结合一下自己的学习过程及感受，给有需要报考的同学们做一个参考。

姓名：尹云丽

考试期数：2009远程班

PMI ID：6139898

地区：杭州

备考感悟：我原先从事的并不是项目管理工作，只是在一次偶然的培训中突发奇想，我不应该继续现在的工作内容，因为每天按部就班的工作内容，让我觉得特没劲。所以我找老板谈，我觉得现在的工作内容不是我想做的，我觉得我一个做点有意义的事情。所以也就有了后面报考PMP®，选择培训机构这一系列事件。

姓名：晏晓红

考试期数：2009远程班

PMI ID：6193479

地区：上海

备考感悟：2019年年底我报考了PMP®，期间经历了因为新冠肺炎的考试延期，2020年9月26日参加了PMP®考试，2020年11月5日收到考试通过的邮件，历时近一年，算是考试经历最坎坷的一届考生了，索性过程虽然曲折，结果还是满意的，一次通过PMP®考试，自己都有点自得了。总结备考的过程，我想说：“选好培训机构最重要，然后，跟着老师学习，练习，模拟考，解决错题，就可以了。”

姓名：莫敬韬

考试期数：2009远程班

PMI ID：6147714

地区：广州

备考感悟：2020年12月9日，PMP®考试成绩终于尘埃落定了。此次PMP®考试可谓是一波三折，这说法一点都不过分。

姓名：邓文炬

考试期数：2009远程班

PMI ID：6451817

地区：深圳

备考感悟：说起考PMP®，原本没有打算考的，因为老婆要考，拉着我报考让我当陪考，因为乐凯通过率高，据说JIM老师很厉害，再加上老师的不懈讲解，最终报了乐凯。因为自己做IT的，做的都是公司内部项目，对这些项目的大部分流程还是比较熟悉，在老婆遇到一些疑问的时候也是当了半个老师给解答。

姓名：袁雪梅

考试期数：2009远程班

PMI ID：6141368

地区：武汉

备考感悟：学习项目管理，首先需要了解什么是项目管理。项目管理（简称PM），是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。“现代管理，项目就是一切，每个人都是一个项目管理者”。

姓名：邓兴智

考试期数：2009远程班

PMI ID：6434858

地区：烟台

备考感悟：PMP®考试是美国PMI®发起的评估项目管理人员知识技能的资格认证考试，PMP证书®也被认为是很多行业在管理方面含金量最高的证书之一。在2020这个不平凡的年初，我自己也在想如何让管理更有套路，更有依据，应该充实一下自己的思想，也好在后续的工作中做的更好，通过在网上了解PMP®培训机构，也是偶然的机会，我看到了乐凯培训，也许就是眼缘吧，了解了不到半个小时，就决定在乐凯进行培训，在这里遇到了很有激情也很有逻辑的JIM老师，通过老师的指导，我也顺利在今年9月份通过了PMP®考试，总结了一些经验和大家分享：

姓名：张皓谦

考试期数：2009远程班

PMI ID：6512104

地区：杭州

备考感悟：先说结果，这次我拿到了4A1T的成绩，出成绩前觉得这个超出预期了，出成绩后觉得再多答对一两道就有可能5A，还是有点遗憾。今年不知道是人多还是判卷标准调整的原因，通过率大幅拉低，更别提5A的比例了，哀鸿遍野。