NPDP组合管理怎么考？气泡图+波士顿矩阵+COD全拆解

🫧 气泡图（Bubble Diagram）

用途：在二维坐标图上用圆圈大小表示项目规模，直观展示组合中各项目的风险-收益分布。

⭐ 考试重点：X 轴 = 市场吸引力/技术可行性；Y 轴 = 竞争地位/战略一致性；圆圈大小 = 资源消耗量。记住"气泡大小代表什么"是高频考点。

📊 波士顿矩阵（BCG Matrix）

用途：按市场增长率（纵轴）和相对市场份额（横轴）将产品分为四象限：明星、金牛、问题、瘦狗。

⭐ 考试重点：四象限的策略含义——金牛产生现金流、明星需要投资、问题需决策（投资还是放弃）、瘦狗考虑退出。

⏱️ 延误成本 COD（Cost of Delay）

用途：量化项目每延迟一个时间单位的经济损失，用于优先级排序决策。

⭐ 考试重点（2026年新增）：COD 高的项目应优先推进，即使规模较小。WSJF = COD ÷ 持续时间，是敏捷组合管理中的核心排序指标。

📋 评分卡（Scoring Model）

用途：对多个项目按统一标准（战略一致性、市场规模、技术可行性等）打分，定量比较优先级。

⭐ 考试重点：评分卡的优势是客观可比，但需要主观权重设定。适合多项目同时评估排序的场景。