当执行力不再是稀缺资源,你靠什么赢下 2026 年的晋升之战?
在产品经理(PM)的职业生涯中,3-5年是一个极其危险的“分水岭”。
在这个阶段,你可能已经非常熟练地掌握了 Axure、PRD 文档和需求评审。但你会发现,这些让你引以为傲的技能,正在把你困在“高级执行者”的位置上。如果你想往上走,成为产品总监(Product Director)甚至 CPO,你需要的不是更快的画图速度,而是“商业操盘”的思维模型。NPDP(新产品开发管理专业人士)认证,正是为了解决这个问题而生的。
关注点:功能、界面、BUG
思维:如何把这个功能做出来?
KPI:按时上线、无重大事故
工具:Axure, Jira, XMind
关注点:战略、组合、利润
思维:这个产品该不该做?怎么赚钱?
KPI:市场份额、ROI、客户生命周期价值
工具:NPDP 知识体系 (组合管理, 战略框架)
很多 PM 即使工作了10年,依然停留在左边的框里。这就是所谓的“用一年的经验重复用了十年”。而 NPDP 的核心价值,就是强制把你拽进右边的框里,让你学会用老板的视角看问题。
—— 乐凯首席讲师 王琨 (国家标准起草者)
在乐凯远程NPDP培训班里,你的同学可能是某上市公司的技术总监,也可能是正在创业的 CEO。在这个圈子里学习,你获得的不仅是知识,更是向上社交的入场券。


