很多考完NPDP（产品经理国际资格认证）的同学都有一个困惑：“书上的理论我都懂，但一回到公司，面对具体问题时还是抓瞎。”
这是因为知识和能力之间，隔着一条巨大的鸿沟——场景化应用。NPDP的红宝书不是一本用来背诵的“字典”，而是一本用来查阅的“操作手册”。今天，乐凯官网将通过还原4个高频工作场景，带您领略这套国际标准体系在实战中的威力。
野路子做法： 谁官大听谁的，或者谁嗓门大听谁的，导致研发资源被榨干，核心产品延期。
NPDP 落地解法：应用“组合管理 (Portfolio)”
野路子做法： 靠开会吵架，或者PM两边传话，最终做出来的东西四不像。
NPDP 落地解法：应用“门径管理 (Stage-Gate)”
野路子做法： 看看竞品卖多少，我们稍微便宜点，或者直接成本加成。
NPDP 落地解法：应用“生命周期管理 (Lifecycle)”
在乐凯远程NPDP培训课程中，王琨老师会带您进行全流程的模拟演练。从写第一份商业计划书（Business Case），到设计产品路线图（Roadmap），再到模拟上市发布。
我们的目标是：您在课堂上写出的文档，第二天就能直接用到公司的项目里。
提供BAT大厂通用的PRD、BRD、MRD文档模板。
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深度拆解华为IPD、苹果新品发布等经典案例。
