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NPDP考试考什么?七大知识体系考点全解析

乐凯咨询
2026年01月22日
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很多产品人第一次翻开NPDP(产品经理国际资格认证)的官方教材时,都会产生一种错觉:“这不就是背概念吗?”

如果您带着这种心态走进2026年的考场,很可能会被打个措手不及。现在的NPDP考试,早已不是单纯的“名词解释”,它考察的是您是否真正具备了驱动产品商业成功的“全盘思维”

拆解:七大核心知识体系 (BOK)

PDMA 将一个成功产品经理所需的能力,浓缩为以下七块拼图。缺一不可,环环相扣。

01
新产品战略 (Strategy)                    不仅是画饼,更是定方向。考察如何利用愿景、使命和核心价值观来制定产品创新战略。
02
组合管理 (Portfolio)                    站在CEO视角看资源。考察如何在多个产品项目中做取舍,确保资源投在回报率最高的地方。
03
新产品流程 (Process)                    从0到1的SOP。重点掌握门径管理(Stage-Gate)与敏捷开发(Agile)的实战应用。
04
工具与度量 (Tools)                    产品经理的武器库。从创意生成(SCAMPER)到财务分析(NPV/ROI),全是硬核技能。

乐凯如何教您“活学活用”?

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拒绝“填鸭式”念PPT

在乐凯远程NPDP培训课堂上,我们的主讲王琨老师(国家标准起草者)从不照本宣科。

我们采用“知识点+大厂案例”的双轨教学法。比如讲到“模糊前端”时,我们会复盘某款互联网爆品是如何从一个模糊的想法逐步落地的。我们相信,只有听懂了背后的商业逻辑,考场上的情景题才能迎刃而解。

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