在乐凯的NPDP学员中，有接近70%的人已经持有了PMP（项目管理专业人士）证书。很多人在报名时都有一个顾虑：“我是做项目交付的，平时不写需求文档，也不做市场调研，我符合报考条件吗？”
今天，我们就来聊聊为什么“项目经理”不仅能考NPDP，而且是最应该考的人群。
一、 资格自查：您的经验完全有效
首先，解决大家最关心的门槛问题。PDMA官方对“新产品开发经验”的定义非常宽泛，它不仅仅指“产品经理（Product Manager）”的工作。
官方认定：
只要您参与过新产品开发过程中的任何环节（如：项目排期、风险控制、资源协调、质量测试、上线发布等），您的项目管理经验就被视为有效的NPDP报考经验。
只要您参与过新产品开发过程中的任何环节（如：项目排期、风险控制、资源协调、质量测试、上线发布等），您的项目管理经验就被视为有效的NPDP报考经验。
二、 为什么要从PMP进阶到NPDP？
如果说PMP教你的是“如何把事情做对（Do things right）”，那么NPDP教你的则是“如何做对的事情（Do right things）”。
PMP (项目经理)
关注：进度、成本、质量
核心：交付 (Delivery)
思维：执行层
痛点：产品卖不出去，我也没办法
NPDP (产品经理)
关注：战略、市场、财务
核心：定义 (Definition)
思维：决策层
价值：确保做的是赚钱的产品
三、 双证合璧：成为稀缺的“T型人才”
在2026年的职场，单一技能的竞争壁垒越来越低。最受企业欢迎的是既懂管理、又懂产品的复合型人才。
🚀 职业跃迁路径
拥有 PMP + NPDP 双证，意味着您打通了从“想”到“做”的全链路闭环：
1. 您能用NPDP的商业视角与老板对话，判断项目是否值得立项；
2. 您能用PMP的管理手段落地执行，确保产品按时上线。
这就是所谓的“降维打击”——懂产品的项目经理，通常都能混成项目总监。
四、 为什么项目经理首选乐凯？
独家优势
👨🏫 王琨老师：真正的“双证讲师”
市面上很多老师只懂其一。而乐凯的王琨老师同时持有PMP和NPDP等多项认证，且拥有20年实战管理经验。
在乐凯的远程NPDP培训课程中，他最擅长用项目经理听得懂的语言（如WBS、挣值分析）来类比讲解产品管理知识，帮助您实现思维的无缝切换。
