中项应用技术
中项应用技术里的挣值计算,通常是能通过训练稳定提分的题型。重点先把EV、PV、AC读对,再算CPI、SPI、CV、SV。中项考试科目可看软考中项考几科。
先给结论
- EV是已完成工作的预算价值,PV是计划工作的预算价值,AC是实际成本。
- CPI = EV / AC,SPI = EV / PV;计算后要写出成本和进度状态。
先读懂题干数据
应用技术题会把数据藏在项目描述中。看到计划完成、实际完成、实际花费这类表达,要先标记PV、EV和AC。
如果把PV和EV颠倒,后面公式再熟也会错。
- 计划完成对应PV
- 实际完成预算价值对应EV
- 实际花费对应AC
核心公式先掌握
CPI表示成本绩效指数,SPI表示进度绩效指数。CV和SV是差值判断。中项阶段先把这几个公式练熟,再考虑更复杂的预测公式。
计算题答案要写单位,保留小数要按题目要求。
- CPI = EV / AC
- SPI = EV / PV
- CV = EV - AC
- SV = EV - PV
例题拆解
例:计划到当前应完成50万元工作,实际完成40万元工作,实际花费45万元。则PV=50,EV=40,AC=45。CPI=0.89,SPI=0.8,说明成本超支、进度落后。
应用技术答题要进一步写措施,例如分析偏差原因、调整资源、压缩关键路径、控制变更或重新估算。
- 列量
- 套公式
- 判状态
- 写措施
常见失分点
只写公式不写结论、单位漏写、状态判断反了、措施过于空泛,都是常见失分点。复盘时最好把错题整理到同一页。
中项2到3个月规划可参考中项备考周期:2-3个月规划参考,计算题建议每周练。
- 公式错
- 数据读反
- 结论缺失
- 措施空泛
常见问题
中项挣值计算难吗?
不算难,但需要反复练读题和状态判断。
应用技术题只要算对就行吗?
不够。通常还要写结论和管理措施。
资料依据
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