对于IT从业人员而言,软考高项(信息系统项目管理师)证书是职业发展的重要里程碑。很多初次备考的考生常有疑问:软考高项考试科目有几门?各科目考察哪些内容?如何有针对性地备考?本文将全面解析软考高项的三大考试科目,助您制定科学的备考策略。
最新考试要点:软考高项已于2023年更新至第四版教材,当前采用机考形式,每年仅在5月举行一次考试。与软考中项不同,高项考试包含论文写作科目,考试难度和深度均有提升。
软考高项考试共设置三个科目,全部在同一天内完成考试。考生必须在三个科目均取得45分以上(满分75分)才能通过考试。以下是三大科目的基本情况:
考试时间:上午9:00-11:30(150分钟)
题型:单项选择题75道
分值分布:每题1分,满分75分
考试形式:机考(电脑作答)
考试时间:下午13:30-15:00(90分钟)
题型:案例分析题3道
分值分布:每题25分,满分75分
考试形式:机考(电脑作答)
考试时间:下午15:20-17:20(120分钟)
题型:论文题1道
分值分布:满分75分
考试形式:机考(电脑作答)
值得注意的是,软考高项与软考中项在科目设置上有明显区别。软考中项只有两个科目(上午的综合知识和下午的案例分析),而软考高项增加了论文写作科目,对考生的综合能力要求更高。
了解每个科目具体考察哪些内容,对制定有针对性的备考计划至关重要。下面我们深入分析每个科目的考察重点和备考策略。
综合知识科目涵盖面广,主要测试考生对信息系统项目管理相关理论、方法和技术的掌握程度。根据第四版教材,主要内容包括:
信息化知识 - 信息化基础、信息系统基础等(约15%)
项目管理知识 - 项目整合、范围、进度、成本等十大领域(约55%)
管理学与领导力 - 管理理论、组织行为学等(约10%)
信息系统工程 - 软件工程、开发方法等(约10%)
法律法规与标准 - IT相关法规、标准规范等(约5%)
英语水平 - 专业英语阅读理解(约5%)
案例分析科目主要测试考生分析问题和解决问题的能力,通常包含三个不同类型的案例,覆盖以下内容:
项目启动与规划案例 - 考察项目早期阶段的管理工作
项目执行与控制案例 - 考察进度、成本、质量等方面的控制
项目风险与人力资源案例 - 考察风险应对和团队管理
项目采购与合同案例 - 考察采购管理和合同管理
案例分析题通常涉及计算、情境分析和管理决策等多种能力,要求考生既能准确计算,又能给出合理的分析和建议。
论文写作是软考高项的特有科目,主要考察考生的专业表达能力和项目管理思维。论文题目通常围绕项目管理十大知识领域展开,要求考生结合实际项目经验,撰写一篇完整的项目管理论文。
论文类型:通常为应用型论文,描述某一具体项目的管理过程
论文框架:项目背景、问题分析、解决方案、实施效果、总结经验
评分要点:结构完整性、专业术语应用、实践案例分析、解决方案可行性
备考建议:许多考生认为论文写作最难,但实际上只要掌握了论文框架和写作技巧,配合充分的练习,这一科目反而可能成为得分点。参加专业软考培训可获得针对性的论文指导,大幅提高通过率。
面对三个不同性质的科目,合理分配备考时间和精力至关重要。以下是根据各科目特点给出的难度对比和备考建议:
科目 | 难度系数 | 备考时间比例 | 备考重点 |
---|---|---|---|
综合知识 | ★★★☆☆ | 40% | 系统学习理论知识,大量刷题 |
案例分析 | ★★★★☆ | 30% | 掌握分析方法,练习计算技巧 |
论文写作 | ★★★★★ | 30% | 熟悉论文结构,反复练习写作 |
与PMP等其他项目管理认证不同,软考高项的三个科目难度各异,备考策略也应有所区别。综合知识需要广泛学习,案例分析需要深入理解,论文写作则需要反复练习。
系统学习 - 通读第四版教材,建立知识体系
划分重点 - 特别关注项目管理十大领域的内容
题海战术 - 大量做习题,培养解题感觉
错题分析 - 建立错题本,反复练习易错点
掌握模板 - 学习案例题的答题模板和框架
熟悉计算 - 反复练习常见的项目管理计算题
分类练习 - 按不同类型的案例分类练习
实战模拟 - 在规定时间内完成完整案例分析
学习范文 - 研究高分论文的结构和表达
准备素材 - 准备5-8个可用的项目背景和案例
框架训练 - 掌握不同类型论文的写作框架
完整演练 - 在120分钟内完成至少3-5篇完整论文
备考三大科目需要全面规划,既不能厚此薄彼,又要根据个人情况有所侧重。对于已有项目管理经验的考生,可适当减少综合知识的学习时间;对于写作能力较弱的考生,则应加强论文写作的训练。
软考高项虽然设置了三大科目,难度不小,但只要了解各科目的考察重点,采取科学的备考策略,合理分配学习时间,通过考试并非难事。祝各位考生备考顺利,一次通过2025年5月的软考高项考试!